
Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer
Audible Hörbuch
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Du bist Selbstständiger oder Unternehmer? Und du hattest einen Traum? Den Traum von Freiheit und Selbstbestimmung? Etwas bewirken oder ändern zu wollen? Und davon blieben nur Überlastung, Finanzprobleme sowie nervige Kunden oder Mitarbeiter übrig?
Dann ist jetzt die Zeit für eine grundlegende Änderung! Das Hörbuch Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer ist DAS Standardwerk für Unternehmer mit bis zu 50 Mitarbeitern geworden. Es hat nachweisbar die Leben von mehreren zehntausend Unternehmern verändert. Einer war fast pleite und sechs Jahre später bester Arbeitgeber Deutschlands. Andere reduzierten ihre 80-Stunden-Wochen auf 20 Stunden pro Woche. Manche verdoppelten ihre Umsätze in einem Jahr und wieder andere gewannen Strategiepreise oder bei Great Place To Work. Noch einer brachte sein Elf-Mitarbeiter-Unternehmen zum Fliegen und verkaufte es zwei Jahre später für einen mittleren zweistelligen Millionenbetrag. Und in vielen Fällen führten diese Änderungen auch zu einer besseren Gesundheit und einem erfüllteren Familienleben.
Was dieses Hörbuch von vielen anderen Business-Hörbüchern unterscheidet: Der Autor weiß nicht nur theoretisch, wie etwas funktionieren könnte, sondern ist selbst seit über 25 Jahren Unternehmer mit fünf Unternehmen und teils über 30 Mitarbeitern - reines Praxiswissen mit breitem theoretischen Fundament.
Was dieses Hörbuch noch von vielen anderen Business-Hörbüchern unterscheidet: Es ist nicht brottrocken, sondern erzählt eine spannende, leicht lesbare und dennoch tiefgründige Geschichte, mit der sich jeder identifizieren kann. Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer ist die Geschichte des Unternehmers Thomas Willmann, der lernt, sich und sein Unternehmen aus einer ganz neuen Perspektive zu sehen. Er baut sein Unternehmen um und spürt hinterher selbst wieder die Freiheit und Begeisterung, die uns alle hat Unternehmer werden lassen. Einfach, spannend und für jeden nachvollziehbar. Und vor allem, da aus der Praxis entstanden, auch umsetzbar.
Wenn das Unternehmen wächst, hast du zwei Möglichkeiten: Entweder du wächst als Persönlichkeit mit und hast Erfolg. Oder das Unternehmen wächst dir über den Kopf und du gehst unter!
Du hast die Wahl. Jetzt.
- Spieldauer14 Stunden und 17 Minuten
- Erscheinungsdatum28. Oktober 2009
- SpracheDeutsch
- ASINB002WOQV3M
- VersionUngekürzte Ausgabe
- FormatHörbuch
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Produktinformation
Spieldauer | 14 Stunden und 17 Minuten |
---|---|
Geschrieben von | Stefan Merath |
Gesprochen von | Heiko Grauel, Sonngard Dressler |
Audible.de Erscheinungsdatum | 28 Oktober 2009 |
Verlag | Gabal |
Format | Hörbuch |
Version | Ungekürzte Ausgabe |
Sprache | Deutsch |
ASIN | B002WOQV3M |
Amazon Bestseller-Rang | Nr. 1,891 in Audible Hörbücher & Originals (Siehe Top 100 in Audible Hörbücher & Originals) Nr. 20 in Management & Leadership Nr. 98 in Management (Bücher) Nr. 1,925 in Hörbücher |
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Rezension aus Deutschland vom 10. August 2019
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Spitzenrezensionen
Spitzenbewertungen aus Deutschland
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Jeder der dieses Werk (Buch wäre eine Untertreibung) liest, kann mit seinen bisherigen Glaubenssätzen aufräumen. Die stets nachvollziehbare Darstellung wie die Rollen: Fachkraft, Manager, Unternehmer verhelfen zu einer neuen Sichtweise und geben der Unternehmung eine ganz neue Dynamik.
Sie bekommen Lust Unternehmen zum Wachsen zu bringen und Ihre Unternehmung in die nächste Dimension zu führen.
Lesen Sie dieses Buch, setzen Sie das von Merath erarbeitete Unternehmersystem (dieses sollte in Ergänzung genutzt werden) um, konzentrieren Sie sich auf die Kernaufgabe eines Unternehmers und begeben Sie sich auf dem Weg zum erfolgreichen Unternehmer!
Viel Freude und alles Gute wünschen Ihnen dabei,
FRECH & WUEST
Das Buch leistet dreierlei:
- es fasst die Erfahrungen aus der selbständigen Tätigkeit von Stefan Merath zusammen
- es vermittelt betriebswirtschaftliche und organisatorische Kenntnisse für Kleinunternehmer
- es erweitert die theoretischen Konzepte um eine klare Trennung der Rollen von Fachkraft, Manager und Unternehmer
Der Umfang des Buches ist gerechtfertigt, denn es steht viel drin. Der Autor hat die aktuelle Wirtschaftsliteratur von Peter Drucker bis Bodo Schäfer verarbeitet, was er mit regelmäßigem Namedropping immer wieder durchklingen lässt. Er hat sie auch überwiegend verstanden, dieses Buch kann daher tatsächlich viele andere ersetzen. In Kombination mit seinen eigenen Erfahrungen ergeben sich Einsichten, die wesentlich über die gängige betriebswirtschaftliche Literatur hinausgehen. Das macht dieses Buch wertvoll, allerdings nur für Unternehmer von Betrieben mit bis zu rund dreißig Mitarbeitern. Größere Unternehmen sind zwangsläufig mehr mit sich selbst beschäftigt, so dass dort die gängige Managementliteratur für leitende Angestellte meist genügt, etwa der Klassiker Der Minuten Manager und der Klammer-Affe: Wie man lernt, sich nicht zuviel aufzuhalsen .
Mich hat gestört, dass sich der Autor immer wieder an seinen eigenen brillanten Erkenntnissen berauscht, etwa wenn er die Werttheorie von Ricardo und Marx als falsch abtut (S. 261), weil Wert subjektiv wäre. Wenn das stimmen würde, hätten Firmen keine objektive Grundlage für die profitable Konzeption von Produkten. An Beispielen von Apple bis VW kann man jedoch sehen, dass Werte und Produkt-Attraktivität durchaus kalkulierbar sind. Als Philosoph und Theoretiker ist der Autor also zweitklassig; aber immerhin zweitklassig und in dieser Hinsicht Autoren wie Napoleon Hill oder Bodo Schäfer weit überlegen.
Insgesamt ist dies ein gut gestaltetes, lehrreiches und lesenswertes Buch für Unternehmensgründer und Kleinunternehmer insbesondere im Dienstleistungsbereich.
Das Werk von Stefan Merath kommt nicht wie viele Sachbücher mit schlauen und nicht umsetzbaren Ratschlägen rüber sondern inspiriert, regt zum Nachdenken und Querdenken an.
Das Buch beschreibt sehr bildhaft, einfach und in gutlesbarer Weise die Höhen und Tiefen eines Unternehmers, ich habe mich beim Lesen immer wieder selbst entdeckt ;-).
Mich beeindruckt besonders die Sichtweise und Darstellung des Autors auf die Frage ...Wie schaffe ich es mehr AM statt nur IM Unternehmen zu arbeiten. Welche Kraft und Wirkung dieses Buch hat zeigt mir nach so vielen Jahren leidenschaftlichem Unternehmertum die auf den Punkt gebrachte Sichtweise über die „7 Aufgabenbereiche des Unternehmers“. Die siebte Aufgabe und ich darf hier zitieren…umfasst also die Bestimmung des Nachfolgers, die permanent Überprüfung, ob Sie auf dem richtigen Weg sind, und die fortlaufende Ausrichtung darauf, sich selbst ARBEITSLOS zu machen.“. Das hat sich bildhafte in meinem Kopf eingebrannt, Vielen Dank für dieses gelungene Buch, eine Pflichtlektüre für jeden der eigenverantwortlich als Unternehmer bzw. Unternehmerin leben will.
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